Especialista em liderança sob pressão e auto liderança em ambientes de alta mudança. Seu trabalho mostra como o estado interno de quem lidera (medo, controle, exaustão e outros filtros) influencia decisões, equipes, cultura e por fim nos resultados.
Marcello Ursini é ex-CEO, empresário, conselheiro, mentor, keynote speaker e autor. Ao longo de mais de 35 anos de carreira, ocupou posições de liderança em grandes multinacionais como Johnson & Johnson, Diageo, Heineken/Kaiser, Quaker e Weight Watchers além de atuar como empreendedor, investidor e conselheiro de empresas e organizações.
Formado em Administração pela FGV-EAESP, com MBA pela Pepperdine University, Marcello possui formação em Mentoria pela FGV, em Executive Coaching pela Robbins-Madanes Training e pós-graduação em Psicoterapia Sistêmica Comportamental. Sua atuação como mentor de executivos e líderes foi reconhecida pelo Top2You como Mentor Fora de Série em Setembro de 2026.
Como palestrante, transformou décadas de experiência na alta liderança e uma experiência real de 26 horas à deriva no mar em uma metodologia proprietária sobre liderança sob pressão e Liderança a partir de Dentro. Criador do Entre Mares, investiga como medo, controle, exaustão, identidade, solidão e perda de rumo influenciam decisões, relações, clima, cultura e resultados.
É autor de “26 Horas — Do mar de fora ao mar de dentro”, obra em que conecta sua história de sobrevivência em que esteve náufrago em alto mar a aprendizados sobre liderança, escolhas e a capacidade de recuperar o comando quando o mundo ao redor sai do controle.

Quando a pressão aumenta, quem está no comando?
Em ambientes de mudanças constantes, alta pressão e incerteza, o maior risco para um líder nem sempre está no que acontece fora, mas em como ele responde ao que acontece dentro.
A partir da história real em que passou 26 horas à deriva no mar, Marcello Ursini conecta mais de 35 anos de experiência como executivo e CEO a uma metodologia própria de liderança sob pressão. A palestra apresenta o conceito Entre Mares: o Mar de Fora, onde estão metas, clientes, mudanças, conflitos e resultados; e o Mar de Dentro, onde interpretamos a realidade e escolhemos como responder.
Marcello apresenta os Seis Filtros da Deriva™ — controle, medo, exaustão, identidade, solidão e rumo — e mostra como, quando não são percebidos, podem assumir o comando das decisões, afetando equipes, clima, cultura e resultados.
Mais do que provocar reflexão, a palestra oferece uma ferramenta prática para momentos de pressão: Pare, Leia, Escolha e Aja, criando espaço entre o impulso e a resposta e ajudando o líder a recuperar o comando.
Uma palestra sobre autoliderança, decisões, cultura e performance para um mundo em que o Mar de Fora não vai parar de mudar.
O que permanece quando perdemos o controle de tudo?
Durante 26 horas, Marcello Ursini ficou à deriva no mar, sozinho sobre uma prancha, enfrentando medo, exaustão, incerteza e a perda completa de controle sobre o que acontecia ao seu redor.
Anos depois, já tendo construído uma trajetória como executivo, CEO, empreendedor e conselheiro, percebeu que muitos dos mecanismos que experimentou naquela noite também aparecem na vida e nas organizações: a tentativa de controlar o incontrolável, o medo decidindo por nós, a exaustão reduzindo nossa clareza, a perda de identidade, a solidão e a falta de rumo.
Em uma narrativa intensa e profundamente humana, Marcello transforma uma experiência extrema em reflexões sobre escolhas, resiliência, propósito, identidade, liderança e a capacidade de recuperar direção quando o mundo ao redor sai do controle.
A palestra convida cada pessoa a reconhecer seu próprio Mar de Fora e Mar de Dentro e deixa uma pergunta para levar consigo:
Quando a pressão aumentar, quem estará no comando? Qual será a sua próxima remada?
